持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。
“好的创业项目要能引领资本”，项目如果足够创新，能够引领资本，就会是资本追逐你，而不是去求资本。
Alex加盟并担任CEO后，他们团队才算有了一个大人。
而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。
有时候选择BAT中的一位，自然会被归为某某系，并被视为站队，这就有可能让竞争对手获得被其他巨头投资的机会，反倒会让本来的好局面走向反面。经历这番挫折后，百润股份似乎没有被击倒，反而愈挫愈勇。
2007年，《大明王朝1566》在湖南卫视以不到0.5%的平均收视收官，之后古装剧往偶像化、言情化的路线倾斜，历史正剧的生存空间越发有限。 另外，不得不提一嘴的是K11设计，郑志刚把木头和大理石的颜色全部换成了金色等暖色调，就连每个楼层的背景音乐也全部都是量身定制，而且全由他亲自把关。
近些年受电视台等传统媒体衰落以及体育产业飞速发展双重影响，离职创业的“媒体老兵”不在少数，除了王涛，董路、刘建宏、段暄等人也都拥有了各自的生意。供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。
“我们团结在百度的周围，把我们的流量贡献出来，然后百度帮我们实现商业化。没想到2015年下半年开始O2O融资遇冷，所有O2O项目加起来一共才拿到9到10亿的融资，再加上O2O模式本身薄利，所以后来也一直在亏损。
三人凑了不到1000万，霍涛拿的最多，只给家里留了点生活费，基本把老底都投了进去。 飞鱼团队后来转向做游戏是由于做互联网很多年，具备一定的基础。当时阜成门附近的万通新世界广场创下了北京房地产界的几个第一“建设速度第一，销售速度第一，售价最高。
例如，花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，让雕爷牛腩迅速打开知名度。
毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。
正是最后这句话，彻底把王功权给整晕了。
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